互联网+农业创新创业项目，想做互联网+农业项目，突破点在哪里呢？寄养、代种植这种模式可行吗？

投稿用户 • 2023年10月26日 pm7:25 • 网络资讯 • 阅读 68

从学习互联网+农业，到现在快五年了，我应该算是这一行的老兵了吧。根据你的问题，谈谈我的看法吧。不成熟之处，敬请批评。首先，个人觉得做农业没有所谓的突破点，只有优化点。因为无数个大咖、巨头选择投资农业却失败都印证了一句话：农业只能优化而不能颠覆。

现在做互联网农业最难的是什么？就是天天叫着我们有差异化、我们有品牌、我们有标准化，可实际上呢？还是换汤不换药的在运营。互联网是我们手上的一个工具，农业要依靠互联网做点不一样的东西，而不是利用互联网还在宣杨传统农业的那一套啊。

互联网确实能让农村的猪飞起来，可是一旦让人发现这头猪就是普通的不能在普通的一头猪，就只有等着杀掉下酒了。

如果你的项目还是传统农业的那一套，最好不要去找突破点了，盈利点才是你要考虑的。

说白了，就是想轻资产运营、转嫁一部分风险。可这样真的就没有风险了吗？我也这样运营过，可连骨头都没有见到。

先说说这种模式的优点：

1、寄养、代种植在定程度上确实可以减少创业者的资金投入比例和种植风险。

2、如果运营得当，在品质管理、货源掌控上会比和散户打交道容易得多。

3、也可以说自己形成了一定的种植规模，在品牌打造上是有好处的。

再说说这种模式的缺点：

1、寄养、代种植需要懂行的给你管理和监督，这个人你有吗？农村个个都是种植专家，并且比有些砖家要厉害的多。管理上的难度形成了你标准化种植的难度，这个要充分考虑到。

2、寄养、代种植是需要交给老百姓来完成的，但是和老百姓是无法签什么合约的。万一种植出现什么问题，用什么来约束？

3、如果你把这件事交给合作社、企业来做，他们也是需要安排人去种植的，这样更加多了一个环节。你有这个实力和能力去把控吗？

4、不管科技多发达，种植都是靠天吃饭的。如果颗粒无收或减产，种植户来找你要损失的可能性也是存在的。他们不会白给你种养一年的。

5、农产品的价格是不能确定的，你能确保你订的销售价格会符合千变万化的市场行情吗？如果价格过低或过高，老百姓自行拉出去销售，你怎么办？

6、最大的问题，在农村签定什么合同这个事是很难实行的。

我在这块上是吃过亏的人，农民基本不会按你规定的东西来。所以，我建议如果刚开始做互联网农业，建议还是轻资产运营比较好。

打造有灵魂的农产品，我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。

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