创业,是一项需要敏锐市场意识、明确方向、发展的持久战。如何在这场持久战中找准方向,发挥潜力,实现自我价值,是每一个创业者都需要深入思考的问题。
首先,我们需要通过与各类客户、同行互动,获取更多的行业和政策信息。同时,要善于思考和总结,通过逻辑分析,发现并抓住市场机会。逐步建立起一支具有获取信息、与时俱进、交流通畅的创业团队,以应对市场的瞬息万变。
那么,如何在创业的道路上选择适合自己的项目呢?WTEAM有以下几个方法:
1、深入理解行业,做出明智决策。对产业链的深入了解,有助于我们决定是否进入某个行业。通过与不同学校、不同行业的创业团队和人交流,可以拓宽我们对行业的认识。与客户的深度沟通,能让我们更深入行业,分析产业链的各个环节。
2、不盲目追求创新,参考对标创业。初创时期,生存是最重要的。一味追求创新,别人做过就放弃是不正确的观念。创业的比拼的是团队的执行力,即使做一样的项目,执行力强的团队也可以后发制人。市场上并不缺少资金,也不缺少风口,缺少的是实力强大的创业团队。
3、不要贪大,选择短期可见收益的项目。可以多考虑短期内能见到收益的项目,稳步前行,理性创业。不要一开始就想着运营一个大型平台,如果项目体量过大,试错成本会非常高。短期看不到成效,不仅会打击团队士气,还会耽误其他可能的项目。
4、早试错、快速试错、多试错。合适的项目是要靠试错试出来的。越早开始尝试项目,越快速地试错,通过多次项目尝试,才有更大的机会找到合适的项目。这样才能提高整个团队的创业成功率。
创业想要成功,必须要学会自我批评。自我批评有助于我们认清自身定位,反思自我,促进思想进步,也可以增强团队凝聚力,提高团队成员的技术能力、处事方式、业务能力、工作态度等。
如何进行自我批评呢?可以选择在一个轻松的气氛下,团队负责人带头进行自我批评,然后其他成员补充。建议每半年进行一次,每次3-4小时。
我们是WTEAM创业同盟,面向全国高校,组建以IT技术为基础的创业团队。WTEAM创业同盟经过十余年的检验和总结,以梦想、坚韧、传承为价值观,构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以WTEAM创业同盟传承十余年总结的创业经验,帮助每一位加入WTEAM的创业者,在校期间成立一家可持续经营的公司,并逐步发展成可以改变世界的公司。
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