低值易耗品的定义（低值易耗品的定义及其特征）

投稿用户 • 2023年5月1日 pm7:12 • 网络资讯 • 阅读 81

低值 易耗品的定义

低值易耗品是指一些价格较低，使用寿命较短，需要经常更换的小型物品，例如文具、办公耗材、清洁用品、厨房用品等。低值易耗品通常不会被长期使用，总价值不超过企业固定资产投资额的一定比例，通常在10%到20%之间。

低值易耗品的特征

低值易耗品的特征主要包括以下几个方面：

价格较低：低值易耗品的价格通常不会太高，一般在几元到几十元不等。
使用寿命较短：低值易耗品通常的使用寿命都比较短，需要经常更换。
使用频率高：低值易耗品通常是办公或生活中必需品，使用频率很高。
数量众多：低值易耗品的单价虽然不高，但一年的使用量通常会很大，所以数量众多。
管理比较复杂：低值易耗品种类繁多，数量众多，管理起来较为复杂。

低值易耗品的管理

低值易耗品的管理对于企业的日常运营非常重要，它的管理需要注意以下几个方面：

全面盘点：对企业内的低值易耗品进行一次全面盘点，包括种类、数量、使用情况等，确保有足够的存货。
分类存放：根据低值易耗品的种类、用途等进行分类存放，方便领用、管理和统计。
严格管理：对于低值易耗品的使用、领用、归还等进行严格管理，制定相关制度和规定，加强管理。
节约使用：鼓励员工节约使用低值易耗品，避免浪费，减少采购成本。
定期清理：定期清理库存，淘汰过期或破损的低值易耗品，及时补充和替换。

低值易耗品管理的优化

低值易耗品管理的优化可以帮助企业更好地控制采购成本，提高管理效率，具体优化措施包括：

招标采购：采用招标采购的方式，遵循公平、公正、公开的原则进行采购，降低采购成本。
集中采购：集中采购可以享受批量采购的优惠，降低采购成本。
自主研发：对于一些常用的低值易耗品，企业可以自主研发制造，降低采购成本，提高产品质量。
信息化管理：采用信息化手段进行低值易耗品的管理，可以提高管理效率，降低管理成本。

总结

低值易耗品的管理对于企业来说非常重要，它涉及到采购成本、管理效率、资金利用效率等方面，需要企业加强管理和优化。在实际管理过程中，企业应该根据自身的需求和实际情况，制定相应的管理制度和措施，做好低值易耗品的管理工作，提高企业的综合竞争力。

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总结

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